業界実績
業界を問わず、成果を出してきた実績
Forgetvividは製造・金融・小売・サービス業など多様な業界で、具体的な変革を実現してきました。
主な対応業界と実績概要
製造業
部品調達コストの15%削減、工場稼働率の改善、サプライチェーンの可視化など、製造現場の実態に即した業務改革を行っています。生産管理システムの再設計も複数社で実施済みです。
金融・保険
規制対応を前提とした業務プロセスの効率化、リスク管理フレームワークの再構築、デジタル化に伴う組織再編を支援しています。地方銀行・保険代理店での実績が豊富です。
小売・EC
店舗とオンラインを統合したオムニチャネル戦略の立案、在庫最適化、顧客データを活用したCRM戦略の設計などを手掛けています。売上対コスト比率の改善事例が多数あります。
サービス業
ホテル・飲食・人材・物流など幅広いサービス業に対応しています。属人化した業務フローの標準化と、組織拡大に耐えうるマネジメント構造の設計を得意としています。
「小売業の常識では解決できない在庫問題を、製造業の知見を応用して解消していただきました。業界横断の視点がなければ、あの解決策には辿り着けなかったと思います。プロジェクト終了から1年が経過しましたが、改善効果は今も継続しています。」
山本 裕子 — 小売チェーン・代表取締役
業界知識よりも、構造理解を優先する理由
Forgetvividが多業種に対応できる理由は、個別業界の知識を深めることよりも、組織や市場が持つ「構造」を理解することに重点を置いているからです。業界固有の規制・慣習・商習慣はプロジェクト開始後に丁寧に学習しますが、問題の構造（情報の非対称性、インセンティブのズレ、意思決定の遅延など）は業界を超えて共通しています。この普遍的なフレームワークと、業界に特有の文脈を組み合わせることで、業界内の競合コンサルティングファームとは異なる切り口の解決策を提供することができます。ただし、高度に専門的な技術知識（例：医薬品承認プロセスや電力系統設計）が必要な領域については、対応の可否を事前に確認させてください。